算力暴跌 27%:矿企付费退场,AI 转型不可逆 - Woofun 研究院#AI 转型预期分歧
算力暴跌 27%:矿企付费退场,AI 转型不可逆


核心要点
2026年Q2上市矿企现金成本均值75,500美元,跌破盈亏平衡。Core Scientific支付4,190万美元取消订单,Keel全面停挖。全网算力自2021年以来首次连续六个月下降,监管壁垒推高已通电场地稀缺性,AI估值溢价确立但收入兑现仍处早期。
据 Woofun AI 消息,2026 年第二季度,比特币挖矿行业遭遇了自 2021 年中国禁令以来最严峻的结构性重组,上市矿企群体整体陷入现金收不抵支的困境,每枚 的加权平均不含税项现金成本攀升至约 75,500 美元,远超同期实际售价。
这一财务压力的核心表现并非单纯的利润下滑,而是大规模的战略撤退:包括 、、 和 在内的头部企业正加速退出传统挖矿业务,甚至不惜支付巨额违约金取消矿机订单或出售 BTC 储备以筹集 AI 数据中心建设资金。
与此同时,全网算力出现连续六个月的下降,较趋势水平低约 50%,标志着行业正式进入从'挖矿驱动'向'电力资源与 AI 算力租赁驱动'转型的深水区。监管层面的电网接入瓶颈与数据中心开发限制,进一步推高了已通电场地的稀缺性溢价,使得矿企的核心价值锚点从矿机算力转向了电力容量许可。
这种转型的紧迫性在 Core Scientific 的行动中体现得尤为明显。该公司在第二季度支付了高达 4,190 万美元的违约金,正式终止了与 旗下 部门的协议,取消了总算力约为 15 EH/s 的新一代 3 纳米芯片交付订单。这批被业界视为迄今为止能效最高的挖矿硬件,原本旨在帮助矿企在减半后维持竞争力,但 Core Scientific 管理层明确表示,其自营挖矿业务的毛利率已跌至 -56%,继续维持亏损的挖矿运营纯粹是为了在场地改造期间抵消合同约定的电力支出。
这一举动释放出一个强烈的信号:当挖矿业务的边际收益无法覆盖固定电力成本时,即使是最先进的硬件也无法挽救经济模型的崩溃。Core Scientific 的选择并非孤立事件,而是整个上市矿企群体在面对 AI 高利润诱惑与挖矿低效现实时的理性抉择。
值得注意的是,Core Scientific 在线矿机数量较第一季度末减少了约 30%,剩余矿机的运行逻辑已完全改变,从追求 BTC 产出转变为消化电力合同,这种'付费退出'的模式正在成为行业新常态。
Corp(原 Bitfarms)则代表了另一种更为决绝的退出路径。该公司已于 2026 年 6 月 29 日全面停止比特币挖矿业务,其 Moses Lake 场地早在 4 月就已停挖,而 Panther Creek、Scrubgrass 和 Sharon 场地则在 6 月底同步关闭。Keel 成为首家挖矿收入归零的上市矿企,其第三季度挖矿收入预计为零。为了支撑这一转型,Keel 进行了激进的资产清算,以平均每枚 69,100 美元的价格出售了 1,085 枚 BTC,总额达 7,500 万美元。截至 8 月 7 日,公司仅持有 1,861 枚 BTC,并已明确表示计划在年底前清仓。Keel 的财务报表反映了这一转型的阵痛:公司将退役矿机的加速折旧计入营业成本,导致第二季度毛利率降至惊人的 -285%。
尽管财务数据难看,但市场对其 AI 转型前景给予了极高估值,Keel 的股价在第二季度逆势上涨 194.4%,领跑所有矿企,其企业价值与未来 12 个月销售收入之比(EV/NTM Sales)达到 18.3 倍,远高于未签约租户的同行。这表明,资本市场已不再为挖矿能力买单,而是为已通电且具备改造潜力的电力容量支付溢价。
Digital(原 Cipher Mining)的转型路径则更加渐进但方向明确。公司表示将不再进行挖矿资本支出,预计到 2030 年挖矿业务将不再具有实质性影响,且很可能在 2027 年底前完全退出。在第二季度,Cipher Digital 仅从 Odessa 场地挖出 346 枚 BTC,该场地拥有电价约为每千瓦时 2.8 美分的固定电价合同,这是其继续运营的唯一经济依据。与 Keel 类似,Cipher Digital 在 2026 年上半年出售了价值 1.234 亿美元的比特币,产生 4,770 万美元的已实现亏损,即以低于成本的价格卖币,为租户所需设施的建设筹资。
目前,公司仅剩 646 枚 BTC。Cipher Digital 的成本结构极具误导性,其每枚 BTC 的全口径成本高达 353,168 美元,现金成本为 216,783 美元,这主要反映了公司向 AI 转型过程中,支撑一个 5.3 GW 基础设施资产组合的公司层面成本被分摊至仅 346 枚 BTC 的产量上。SG&A、利息及 SBC 分别贡献了每枚 BTC 83,003 美元、89,234 美元和 87,049 美元的成本。
Odessa 场地约每千瓦时 2.8 美分的固定电价协议,加上 230 万美元的限电补偿及售电收入抵扣,将电力成本控制在每枚 BTC 36,853 美元。总体而言,这些每枚 BTC 成本数据反映的是整个业务平台的运营负担,而非 Odessa 场地的边际生产成本。Cipher Digital 的 项目已于 8 月开始收取租金,标志着其 AI 收入开始兑现。
IREN 的转型进程则更为彻底,其 AI 云业务收入在最新季度首次超过挖矿收入,两者分别为 7,050 万美元和 6,670 万美元。IREN 在其 10-K 年度报告中表示,从挖矿向 AI 的转型将在 2026 年 12 月 31 日前基本完成。最新季度财报显示,公司因停用挖矿硬件计提了 4.504 亿美元减值,并对待售矿机计提了 1.021 亿美元减值,此外还确认了 2,510 万美元的资产处置损失。IREN 每枚 BTC 25,942 美元的电力成本是上市矿企中最低的,不含税项的现金成本为每枚 BTC 64,667 美元,仍低于 71,798 美元的实际收入。
然而,主要成本压力来自公司在比特币产量收缩的同时建设 AI 业务平台。根据公司披露,2026 财年 SG&A 同比增至三倍,达到 1.283 亿美元;同期员工人数也增至约三倍,公司任命了五名高管,并完成了对 和 的收购。即便经过分摊,SG&A 仍达到每枚 BTC 44,690 美元,SBC 和折旧及摊销则分别为 22,450 美元和 58,663 美元。净利息收入使每枚 BTC 成本减少了 5,966 美元:公司 76 亿美元现金余额产生了 3,590 万美元利息收入,而财务费用为 2,450 万美元。IREN 目前不持有任何比特币,公司几乎一直保持每日出售当天挖矿产出的做法,其估值倍数仅为 4.9 倍,是因为市场一致预期已纳入其 40 亿美元年度经常性收入(ARR)目标的一部分。
也在加快向 AI 转型,其 HPC 租赁业务目前占总收入的 71%。2026 年上半年,Lake Mariner 的两栋矿机厂房停止使用,导致公司对挖矿资产计提 2,570 万美元减值,并缩短了其余挖矿资产的预计使用寿命。TeraWulf 仅在 10-Q 季度报告中披露了 179 枚 BTC 的产量,挖矿业务在信息披露中的地位大幅下降:公司第二季度挖出的 179 枚 BTC,既未出现在财报新闻稿中,也未在财报电话会议上提及。
每枚 BTC 327,553 美元的全口径成本及 174,683 美元的不含税项现金成本,意味着不能直接以单位经济效益来比较 TeraWulf:公司正在关闭挖矿业务,而 AI 业务已成为影响成本结构的主导因素。即便是每枚 BTC 69,274 美元的电力成本也被高估了,因为其对应的营业成本科目,在扣除 280 万美元需求响应补偿后,仍混合了挖矿电力成本及按成本向 HPC 租户转收的电费。每枚 BTC 134,446 美元的 SBC 尤为高昂:集团 8,390 万美元股权激励费用中的 28.67% 被分摊至极少量的 BTC 产出上,因而无法准确反映其挖矿成本。利息则进一步增加了每枚 BTC 43,940 美元的成本。
相比之下, 和 则选择了保留业务灵活性的策略。Bitdeer 在本季度出售价值 1.955 亿美元的比特币后,当前持仓为 150 枚 BTC,低于一年前的 1,502 枚。Bitdeer 是表中产量最高的公司,本季度共挖出 2,694 枚 BTC,环比增长 61%,同时以每枚 BTC 89,737 美元的全口径成本位列成本第二低。其自营挖矿及联合挖矿业务的电力成本为每枚 BTC 36,377 美元,得益于矿机群 15.8 J/TH 的高能效及每兆瓦时 44 美元的平均电力成本。
不含税项的现金成本为每枚 BTC 61,051 美元,明显低于 71,789 美元的实际收入。本季度业绩支持了公司为垂直整合的 模式投入大量资金的合理性,但有两项会计因素需要注意。首先,公司自 2026 年 1 月 1 日起从国际财务报告准则(IFRS)转为美国公认会计准则(US GAAP),并对以往期间的数据进行了重述。其次,公司将 3,610 万美元研发支出计入当期费用,主要用于芯片开发。按照本报告惯用的方法,这部分支出未纳入成本分析。
如果分摊这笔支出,每枚 BTC 的成本将增加约 11,300 美元。利息成本为每枚 BTC 9,751 美元,在表中主要矿企中最高,反映出公司为 项目扩建所借入的 18 亿美元债务。Bitdeer 还在第二季度通过 ATM 市价增发计划筹集了 4.638 亿美元。
HIVE 则出售了第二季度所挖 1,004 枚 BTC 中的 918 枚,另有 46 枚被质押用作设备订金,实际上是在用新挖出的比特币为矿机采购提供资金。根据公司披露,随着巴拉圭场地规模扩大,本季度产量同比增长 147%,达到 1,004 枚 BTC,平均算力达到 24.0 EH/s。不含税项的现金成本为每枚 BTC 60,192 美元,仍低于每枚 BTC 71,773 美元的实际收入。
因此,尽管电力成本达到每枚 BTC 50,797 美元,公司仍保有可观的现金利润空间。折旧及摊销是最大的成本项目,为每枚 BTC 48,693 美元,反映出公司对 ASIC 矿机采用加速折旧安排的影响。SG&A 仍处于较低水平,为每枚 BTC 8,183 美元,利息成本则为 1,212 美元。HIVE 将另外 46 枚 BTC 转作设备订金,附带行权价为 110,000 美元的回购期权。季末,公司持有 190 枚 BTC。
此外,HIVE 在本季度筹集了约 2.76 亿美元,使现金余额从 2,310 万美元增至 2.08 亿美元。因上诉法院作出不利判决而计提的 8,465 万美元瑞典增值税拨备,未纳入本次成本分析。另有一笔 1,090 万美元的 Boden 贷款取决于能否获得有利裁决,一笔相关的 180 万美元应收款已被计提减值。这些法律事项及折旧带来的会计影响金额较大,但每枚 BTC 60,192 美元的不含税项现金成本表明,相较于本季度实际收入水平,持续扩张的挖矿业务仍具备较好的盈利能力。
Woofun AI 整理数据显示,监管政策正在从根本上重塑上市矿企现有资产的估值逻辑,已通电场地正成为稀缺资产。美国 30 个州目前已累计出台至少 225 项数据中心开发暂停令或限制措施,其中 151 项仍然有效。最重要的进展发生在 2026 年 7 月 14 日:纽约成为首个实施全州范围暂停令的州,暂停为容量达到或超过 50 MW 的设施发放环境许可,为期一年。缅因州的措施更为激进,已于 2026 年 4 月全面禁止新建数据中心。
与此同时,俄亥俄州、密歇根州、佐治亚州和印第安纳州的县级限制措施不断增加,其中印第安纳州已有超过三分之一的县采取措施限制开发。关键在于,已完成许可申请的项目通常可获豁免,这意味着现有审批如今具有新进入者无法复制的期权价值。这道监管壁垒进一步加剧了原本已十分严峻的电网接入瓶颈。根据劳伦斯伯克利国家实验室的《Queued Up》研究,美国积压的待并网项目容量约为 2,600 GW,约为全国现有总装机容量的两倍。对于 2025 年投运的项目,从提出申请到正式投运的等待时间中位数已超过五年。在 PJM 电网覆盖区域,2025 年投运的项目从首次申请到正式运营平均耗时超过七年,而变压器的交付周期如今已超过 160 周。ERCOT 自身的大型用电项目接入队列数据显示,在总计 410 GW 的待接入容量中,数据中心占比达 87%。
这意味着,无论资金多么充裕,企业都无法在具有商业意义的时间窗口内复制一个已通电场地。
市场已对此作出反应,给予现有容量显著溢价。尽管供应量同比增长 36%,主要数据中心市场的空置率仍在 2025 年底降至创纪录的 1.4%;到 2026 年第一季度,北弗吉尼亚地区的空置率更是降至仅 0.3%。
与此同时,预租率达到约 75%,而历史常态为 40% 至 50%。近期一笔总额为 35 亿美元的收购交易涉及北弗吉尼亚三座已出租的 AI 数据中心,为运营稳定的 AI 基础设施确立了约每兆瓦 2,700 万美元的估值基准。相比之下,拥有已通电但尚未出租容量的上市矿企,当前每兆瓦估值仅为这一水平的一小部分,部分甚至低于 300 万美元。这些资产缺的只是租户,而非许可。
一家上市矿企的经历或许最能体现这种估值重塑。该公司在 2024 年拒绝了一项对其估值略高于 10 亿美元的收购意向,一年后却同意以 90 亿美元的价格通过全股票交易出售。其约 1.3 GW 的设施规模基本未变,估值却升至原来的近九倍。即便如此,股东仍在 2025 年 10 月以报价不足为由否决了交易。
更近一笔交易中,另一家大型运营商同意支付最高 6 亿美元,收购得克萨斯州一块拥有 2 GW 电网容量接入权、但尚无任何建筑物的土地,相当于每兆瓦约 30 万美元。消息公布后,其股价上涨了 15%。我们需要提醒的是,已通电容量只是必要条件,并非充分条件。将挖矿基础设施改造为符合 AI 要求的设施,预计每兆瓦需要投入 800 万至 1,500 万美元,而挖矿设施的建设成本仅为每兆瓦 70 万至 100 万美元。因此,溢价主要集中在拥有可行改造方案且已与租户签约的运营商身上。
尽管如此,趋势已经明确:监管限制和电网拥堵扭转了矿场长期以来被折价估值的局面,使这些一度被视为闲置、低等级基础设施的资产,成为美国最稀缺的已获批电力容量资源之一。
在全网算力方面,比特币挖矿网络刚刚经历了自 2024 年 4 月减半以来最严峻的考验。全网算力从 2025 年 10 月初约 1,160 EH/s 的峰值,降至 2026 年 2 月初的 850 EH/s,从峰值到谷底的降幅约为 27%。2026 年上半年也成为自 2021 年上半年中国禁止挖矿以来,首个算力下降的六个月周期。单位算力收益,即矿工每单位算力所获得的收入,跌至历史新低,在上半年大部分时间里处于相当一部分在运矿机的盈亏平衡点或以下。
单看这些数据,形势似乎不容乐观。但结合历史来看,这反映的是挖矿周期中一个熟悉的阶段,而非行业发生了结构性断裂。判断算力未来走向最有效的方法,是分析历史规律。从定性角度看,算力增长部分由比特币价格驱动,因为乐观的价格预期会促使矿工增加算力,以期获得利润。但这一判断依赖于对未来价格的假设。考虑到算力的波动性,衡量其相对于趋势的偏离程度,比单纯依靠定性判断更为准确。过去,我们使用样本外趋势线;本次则选择采用较新的分段模型构建历史趋势线,以衡量这一偏离程度。
这一框架揭示了各轮减半周期中高度规律性的变化。在 2012 年、2016 年和 2020 年的减半周期中,算力通常会在减半后的六个月内降至趋势线以下约 50% 的水平。2021 年中国的挖矿禁令由于来得突然,引发的算力下降尤为剧烈。需要说明的是,我们在 2024 年 1 月报告中公布的这一偏离幅度为 42%,本次已作修订,原因是此后我们采用分段指数方法重新校准了趋势线,改变了历史偏离幅度的测算结果。总体走势仍然一致:周期初期下降,中期恢复,并在下一次减半前约一年迎来挖矿活动的快速增长。其逻辑很直观:矿工会在每次减半前增加资本支出,以保持竞争力,从而推动算力大幅高于趋势水平;而减半后区块奖励的减少会压低收入,进而抑制后续投资。由此形成的算力偏离幅度与以往周期相当。
目前,算力较趋势水平低约 50%,接近重新校准后的趋势线所显示的中国挖矿禁令后的低谷,但此次下降过程更为缓慢。我们认为,这一轮下降的原因在于年初得克萨斯州电价大幅上涨,加之矿企持续转向高功率 AI 计算业务。下降是否会持续,部分取决于比特币价格。
目前,AI 业务对矿企的经济吸引力远高于挖矿。根据我们的估算,AI 业务每兆瓦可产生约 150 万美元的年化利润,而挖矿仅为 50 万美元。不过,如果比特币价格持续上涨,可能会显著改变这一收益对比,促使部分矿企重新将电力容量投入挖矿。我们的分段预测模型此前预计,全网算力将在 2026 年底达到 1.8 ZH/s,并在 2027 年 3 月底达到 2 ZH/s。上半年的收缩使算力远低于这一预测路径,如今看来,达到这些里程碑的时间很可能较最初预测明显推迟。
与此同时,全球挖矿的地理分布仍在变化。美国、中国和俄罗斯这三大挖矿国家合计掌握约 68% 的全球算力,其中美国的算力份额环比增加约两个百分点。巴拉圭、埃塞俄比亚和阿曼等新兴市场已跻身全球前十,背后是 HIVE、Bitdeer 等运营商的推动:HIVE 在巴拉圭拥有 300 MW 容量,Bitdeer 在埃塞俄比亚拥有 40 MW 容量。
在成本分析方面,各矿企的表现差异显著。 Inc()本季度生产了 1,925 枚 BTC,自营挖矿成本分摊比例为 100.00%。其 1.38 亿美元收入全部来自挖矿,未录得托管或 HPC 收入,因而是本报告中业务最纯粹的挖矿公司。电力成本为每枚 BTC 44,405 美元,不含税项的现金成本为 71,995 美元,与每枚 BTC 71,691 美元的实际收入几乎持平。折旧及摊销仍是最大的成本项目,为每枚 BTC 57,682 美元,其次是销售、一般及行政费用(SG&A),为 27,643 美元。股权激励费用(SBC)仍相对可控,为每枚 BTC 7,557 美元。
不过,根据公司披露,该项季度费用已同比增至三倍,达到 1,450 万美元。CleanSpark 还在本季度签署了首份 HPC 租赁合同,涉及 Sandersville 场地,租期为 20 年,基础租期合同价值为 66 亿美元。HPC 在 2026 财年第三季度尚未贡献收入,但这份协议意味着 CleanSpark 今后将不再是一家纯挖矿公司。
Inc()挖出了 1,587 枚 BTC,扣除 ERCOT 需求响应补偿后,电力成本为每枚 BTC 39,978 美元,使其每枚 BTC 113,499 美元的全口径成本具备一定竞争力。不含税项的现金成本为每枚 BTC 74,955 美元,略高于每枚 BTC 71,667 美元的实际收入,表明公司收入尚不足以覆盖全部现金成本。公司自行披露的直接挖矿成本为每枚 BTC 49,912 美元,与我们计算的电力成本加非电力直接成本基本一致;其余差额来自其他业务运营开支。
挖矿收入占公司 1.742 亿美元总收入的 65.28%,因此约三分之一的相关费用未分摊至本季度生产的 1,587 枚 BTC。Rockdale 场地从挖矿转向数据中心用途所产生的 2,800 万美元减值,未纳入本次成本分析。Riot 的转型目前还包括一份容量为 191 MW、期限为 20 年、价值约 91 亿美元的前沿 AI 租赁合同,对应的部署资本支出指引为 21 亿至 23 亿美元。
American Corp()是表中成本最低的生产商,全口径成本为每枚 BTC 76,529 美元,不含税项的现金成本为 43,851 美元,而每枚 BTC 的实际收入为 71,905 美元。其每枚 BTC 36,490 美元的电力成本,实际上对应的是根据固定安排向持股 80% 的母公司 支付的 3,400 万美元托管费,而非矿机实际耗电的底层成本。 8 的合并报表显示,同一批矿机的直接成本不超过 2,470 万美元。
其中,根据其披露的 ASIC 计算业务 66% 的毛利率推算,仅 ASIC 业务的成本约为 2,280 万美元。两者之间每季度约 1,100 万美元、即每枚 BTC 约 12,000 美元的差额,由母公司通过关联方托管定价获取。ABTC 的少数股东须承担这一转移定价的全部影响,而相关交易在 Hut 8 的合并报表中会被抵销。ABTC 的 SG&A 和 SBC 分别为每枚 BTC 7,361 美元和 871 美元,均为表中最低。公司披露的所得税费用则使每枚 BTC 的全口径成本增加了 1,510 美元。
Inc()挖出了 2,422 枚 BTC,但每枚 BTC 86,126 美元的不含税项现金成本,比 70,315 美元的实际收入高出约 15,800 美元。因此,按全部现金成本口径衡量,公司是在大规模亏损挖矿。电力成本为每枚 BTC 48,681 美元,其中 1.179 亿美元的电力支出中,有 6,920 万美元支付给第三方托管服务商。完整的营业成本中还包含 2,690 万美元的非电力直接成本,折合每枚 BTC 约 11,000 美元,也被计入现金成本。
折旧及摊销是全口径成本中最大的组成部分,达到每枚 BTC 70,228 美元,其中包含 2,810 万美元的加速折旧。SG&A 和 SBC 则分别增加了每枚 BTC 27,944 美元和 18,854 美元的成本,最终使全口径成本达到每枚 BTC 163,866 美元。本季度,MARA 的税项失真问题也得到消除。公司计提了 5.872 亿美元的递延所得税资产估值备抵,抵销了对 BTC 持仓采用公允价值会计处理所产生的递延所得税收益,使成本计算中仅剩每枚 BTC 233 美元的税收收益。MARA 的政策允许出售其全部 53,822 枚 BTC 储备中的任何部分。
此外,公司以 1.745 亿美元收购了 64% 的股权,与 的合作项目则计划在年底前签下两份数据中心租约。这两项业务在本季度均未产生显著收入。
(HUT)的数据从合并报表角度反映了 ABTC 矿机群的运营情况。ABTC 向 Hut 8 支付 3,400 万美元托管矿机。在 Hut 8 的合并报表中,这笔费用被抵销,留下的是矿机实际运行成本。根据其披露,这一成本不超过 2,470 万美元。约 1,100 万美元的差额是 Hut 8 从自身子公司获得的利润。ABTC 的少数股东承担这笔费用,而从会计角度看,Hut 8 股东则通过合并报表将其收回。比较成本时,应使用不含税项的数据。
表面上每枚 BTC 43,103 美元的现金成本,得益于一笔 2,810 万美元的递延所得税收益,折合每枚 BTC 30,094 美元,但这并不代表公司实际收到了现金。剔除这一影响后,现金成本为每枚 BTC 73,197 美元,略高于每枚 BTC 71,674 美元的实际收入。每枚 BTC 23,028 美元的利息成本,来自公司为建设 AI 园区而发行的 75 亿美元项目票据。每枚 BTC 49,011 美元的 SBC 则源于本季度确认的 5,120 万美元股权激励授予费用,在全口径成本中占据相当大的比重。
综上所述,比特币挖矿行业并未消亡,而是正在经历一场深刻的重组。上市矿企正通过付费退出、出售储备和转型 AI 来应对现金成本压力,而监管壁垒和电网拥堵则推高了已通电场地的稀缺性溢价。未来,估值将越来越取决于企业能否将已签约容量转化为实际计费收入,以及能否控制融资成本。随着比特大陆和 Bitdeer 能效低于 10 J/TH 的矿机在 2026 年下半年逐步放量,以及已取消订单所涉及的 15 EH/s Proto 矿机可能重新流入市场,矿机价格可能走低,这将有助于降低仍坚持挖矿的企业的设备升级成本。
然而,对于大多数上市矿企而言,AI 转型已不可逆转,其核心价值已从算力转向电力资源与数据中心运营能力。这是继 2021 年中国禁令之后,比特币挖矿行业面临的第二次重大结构性调整,但其影响深度和广度远超前者,标志着行业正式进入'电力即资产'的新纪元。
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