Strategy 首席执行官冯·勒近日就公司出售 32 枚比特币一事接受了独家专访，试图澄清市场对于该交易的过度解读。面对外界关于抛售引发恐慌的质疑，冯·勒援引华尔街格言指出，短期市场是投票机，长期则是称重机。此次出售并非为了迎合短期情绪，而是为了透明披露关键绩效指标并阐述长期战略。

事实上，Strategy 在前一周刚购入了约 1 亿美元比特币，再前一周更是斥资 15 亿美元增持。作为全球最大的企业比特币持有者，公司坚持通过 8-K 文件每周主动披露持仓变动，这种透明度是应对市场反馈的必要责任，而非对短期波动的妥协。

针对市场流传的“死亡螺旋”担忧，即担心 STRC 优先股被去中心化金融协议利用从而引发连锁抛售，冯·勒明确表示这并非决策考量因素。午方 AI 梳理发现，STRC 的持仓结构显示约 80% 由散户及长期投资者持有，而去中心化金融协议持有的比例不足 10%，风险敞口极小。此次少量出售的核心目的在于“给市场打疫苗”：一方面向债务持有人和评级机构证明，在资产几乎全为比特币的情况下，公司具备支付股息和履行义务的流动性能力；另一方面，这也是对内部运营流程的压力测试，旨在观察市场在资产从冷存储转移至热钱包时的反应，为未来可能的大额操作积累市场适应经验。

在决策机制上，Strategy 已彻底告别了创始人迈克尔·赛勒个人独断的“黑箱”模式。作为一家纳斯达克上市公司，其董事会由 8 名成员组成，涵盖普通股股东、优先股股东及债务持有人代表，决策需兼顾多方利益。宏观层面，公司在季度财报和董事会会议上讨论包括发行股票、优先股、可转换债券及买卖比特币在内的多种融资方案；微观层面，团队每月运行复杂的财务模型分析操作对股票及信用质量的影响，并每周与资金团队、投资者关系团队及交易员确认执行细节。午方 AI 注意到，公司甚至利用 Grok 情感分析工具、网站流量数据及应用程序使用情况来辅助决策，确保每一个动作都建立在严谨的数据分析基础之上。

关于未来的融资策略，冯·勒强调“什么都不做”本身就是一个极具价值的战略选项。尽管公司面临 STRC 价格低于面值的压力，且拥有每日交易量约 27 亿美元的极高流动性股票作为融资工具，但 Strategy 目前持有 845,000 枚比特币，完全可以选择静默持有。回顾 2022 年熊市，公司正是通过偿还部分高级担保票据和抵押债务，随后坚定持有比特币，最终随着币价上涨实现了估值与每股比特币持有量的双重提升。冯·勒指出，在熊市中最大的诱惑往往是恐慌性抛售，而保持定力才是穿越周期的关键。

面对数十亿美元未实现损失的波动，冯·勒展现了深厚的信念与韧性。他回顾了公司自 1989 年创立至 2020 年纳入比特币资产负债表期间的多次起伏，认为正是这些危机锻炼了公司的生存能力。正如亚马逊和特斯拉曾经历濒临倒闭的危机与剧烈波动，Strategy 的坚持源于对比特币底层逻辑的信仰：即比特币能为全球带来主权与自由，是更优的数字资金转移方式及具有程序优势的稀缺资产。只要坚信这一逻辑，短期的价格波动终将得到解决。

展望未来，人工智能与比特币的融合被视为行业变革的关键驱动力。冯·勒透露，生成式人工智能将 STRC 产品的开发周期从三年大幅缩短至八个月，而智能体人工智能的应用才刚刚开始。午方 AI 分析认为，未来世界将从 60 亿人类进化至 60 万亿个能够自主决策的智能体。当 SpaceX 在火星和月球部署百万级人形机器人进行商业活动时，它们将摒弃 Visa、Mastercard 或 SWIFT 等传统网络，转而使用去中心化的加密货币体系，并寻求以比特币为锚定的高收益投资产品。这一愿景标志着比特币真正的命运所在，即成为机器智能时代的价值存储与交换标准。

在平衡加密货币原教旨主义与资本市场融合的问题上，Strategy 主张“用爱传播比特币”。冯·勒认为，比特币要赢得世界认可，必须让尽可能多的人以各种方式接触它，无论是通过硬件钱包自托管、在 Coinbase 购买、持有 Strategy 股票或 STRC 优先股，还是通过去中心化金融协议和 ETF。对于 STRC 能否回归 100 美元面值，冯·勒表示该产品仍处于早期阶段，近期因回购 15 亿美元可转换债券导致储备金减少而承压，但随着 6 月 30 日首次半年度利息支付机制的启动及储备金的补充，价格将逐渐回归面值区间。最后，针对 Polymarket 上的争议，冯·勒确认公司在 5 月 31 日前一周确实出售了比特币，且该事实已在次周一发布的 8-K 文件中准确记录。